ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР

 

Программа семинара

3 перерыва - 15", 45", 15"

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера
  • Управленческий цикл. Что определяет эффективность главного бухгалтера: cпособы оценки
  • Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
  • Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования.
  • Способы перехвата и удержания инициативы. Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
  • Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами: как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством
  • Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые» правила руководителя. Использование различных стилей управления
  • Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля?
  • Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться
  • Эмоциональный интеллект (EQ) и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
  • Стресс-менеджмент. «Скорая самопомощь» в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься
  • От главного бухгалтера до финансового директора – 1 шаг! Роль финансового директора в современной компании. Общий блок компетенций финансового директора. Триада финансовых решений

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ

  • Бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Иерархия «вверх ногами»
  • Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов
  • Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности
  • Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии
  • Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
  • Практикум: «Анализ причин неэффективности. Принятие управленческих решений»
  • Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии

НОВЫЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 2014 ГОДА

  • Особенности принятой с 10 февраля 2014 года дорожной карты Правительства на 2014 -2015 гг. ( новый НДС, налог на прибыль, бухучет и т. д.)
  • Как новые поправки в часть первую НК РФ повлияли на работу бухгалтеров в части налогообложения НДС в 2014 году. Новые требования ФНС к отчетности по НДС c 2014 и 2015 гг. ФНС о подаче деклараций по НДС в электронной форме и какие категории налогоплательщиков не обязаны сдавать отчетность по НДС в электронном виде. Расширение перечня операций, не подлежащих обложению НДС. Новые обязанности у посредников и налоговых агентов при работе со счетами-фактурами. Ужесточение порядка проведения камеральных проверок по НДС в пользу налоговиков. Новый порядок выставления электронных счетов-фактур. Новые штрафы для налоговых агентов по НДС. Счета-фактуры по операциям, освобожденным от НДС. Новые требования к налоговым агентам, включая индивидуальных предпринимателей по НДС с 2014 года
  • Постановления Президиума ВАС РФ и Федеральных арбитражных судов по НДС, рекомендованные ФНС России для использования при налоговых проверках. На что обращают внимание инспекторы, проверяя декларации по НДС и прибыли – контрольные соотношения
  • Как применять универсальный передаточный документ. Его плюсы и минусы. Регистрация УПД у покупателя и продавца
  • Новый корректировочный передаточный документ (КПД)
  • Когда необходима самостоятельная корректировка налоговой базы по НДС и суммы этого налога
  • Иностранный НДС и НДС по неподтвержденному экспорту-позиция ВАС РФ
  • НДС (переуступка права требования, дарение, безвозмездное пользование, транспортно-экспедиционные услуги, стоимость бесплатного питания для сотрудников, при возмещении Покупателем транспортных расходов Продавцу, реализации товаров за иностранную валюту с предварительной оплатой, отгрузка товаров, стоимость которых выражена в условных единицах, в том числе при авансе и т. д.).
  • Налоговые споры: право на вычет НДС с позиции Минфина, ФНС и судебной практики
  • Про ошибки в счетах-фактурах и не только. Как выставлять счета-фактуры при посреднических сделках. Счета-фактуры при оказании услуг по договору транспортной экспедиции. Правомерность сводных счетов-фактур экспедитора. Правила регистрации опоздавших счетов-фактур. Об оформлении счетов-фактур при возврате товаров, как принятых, так и не принятых на учет покупателями, в том числе не являющимися налогоплательщиками НДС и другие

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. НАЛОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ

  • Налоговое планирование как часть бизнеса. Задачи, цели, этапы налогового планирования. Из-за чего «гибнет» налоговая схема. Проблемы ускоренного перехода на новую схему работы. Налоговые схемы. Налоговая выгода
  • Документальное оформление расходов и доходов. Правильное составление договоров, актов, товарных накладных, счетов-фактур. Товарно-транспортные документы. Распределение расходов. Расходы, связанные с реализацией товаров, работ, услуг. Транспортные расходы. Внереализационные расходы. Аренда. Рекламные расходы. Использование результатов интеллектуальной собственности (программы для ЭВМ, товарные знаки). Цена договора. Скидки. Взаимозависимость
  • Работа группы компаний. Вертикальное и горизонтальное построение холдинга. Услуги по управлению бизнесом, ведению бухгалтерии. Особенности владения и использования недвижимости управляющей компанией. Участники группы, применяющие специальные режимы (УСН, ЕНВД). Плюсы и минусы индивидуальных предпринимателей
  • Эффективная защита налогоплательщика. Ошибки проверяющих. Как вести себя во время проверки. Когда стоит писать возражения на акт. Как правильно обжаловать решение налогового органа. Цель налогового спора. Тактика и стратегия защиты. Психология налогового спора
  • Проверки. Проверки внебюджетных фондов. Основания для проведения проверки правоохранительных органов. Работа с запросами правоохранительных органов. Общение с проверяющими во время проверки

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ: МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И РАСЧЕТА

  • Управленческий учет как система оценки и анализа затрат. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
  • Управление затратами и методы распределения затрат
  • Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
  • Расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости
  • Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов
  • Расчет полной себестоимости (абзорпшен-костинг) и по прямым затратам (директ-костинг)
  • Расчет затрат по процессам и системы попроцессного калькулирования. Позаказное калькулирование и пооперационное калькулирование
  • Практикум: «Варианты расчета себестоимости в зависимости от вида деятельности»
  • Измеряемые контроллером величины в сбалансированной системе показателей (ССП)

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ И ВРЕМЕНЕМ: как все помнить и все успевать без ежедневника

  • Информационный стресс: как успевать читать все необходимое
  • Как увеличить скорость чтения: 7 правил быстрого чтения
  • Как бороться с регрессией при чтении: 10 способов удержания в памяти прочитанного
  • Запоминание текстов, телефонов, пинкодов, иностранных слов, лиц, имен на основе методов: «Ассоциаций», «Мозговых карт», «Римской комнаты»
  • Способы увеличения концентрации внимания: как не отвлекаться на посторонние мысли и дела?
  • Как управлять своим временем, делегировать полномочия, выделять главное
  • Внешние и внутренние причины дефицита времени
  • Как эффективно распределять время на общение с коллегами, друзьями, семьей Тестирование по немецкой методике «Гора»
  • Приемы минимизации потери времени. Борьба с пожирателями времени (хронофагами)
  • Опоздания и как с ними бороться: 6 типовых моделей
  • Конфликт внутри нас. Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций
 



  • На главную